Gewaltfreie Kommunikation für Führungskräfte und Gleichstellungsbeauftragte

Online-Seminar: Wirksame Gleichstellungsarbeit ohne Konfrontation

Inhalte
·         Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation
·         Trennendes und verbindendes Denken
·         Was heißt das in Bezug auf Ihre Arbeit?
·         Wie bringt GFK Sie hier in Ihre Wirksamkeit?
·         Wenn Sie auf diese Weise für sich und Ihre Belange eintreten, profitieren am Ende alle Beteiligten.
·         Ausprobieren des Erlernten an der Arbeit mit praktischen Fallbeispielen aus Ihrem Berufsalltag

Beschreibung
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Gewaltfreie Kommunikation dabei unterstützen kann, Ihre Arbeit wirksam und auf Augenhöhe zu gestalten. Sie erkennen Ihre Anteile an der Kommunikation mit Ihrem Gegenüber und lernen, diese kraftvoll und in Ihrem Sinne zu nutzen. Mit praktischen Übungen aus Ihrem Arbeitsalltag lernen Sie themenbezogen und effektiv.

Zielgruppe
·         Frauenvertreterinnen
·         Beauftragte für Chancengleichheit
·         Betriebsrät*innen
·         Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte
·         Personalrät*innen
·         und andere

Teilnahmegebühr
650,00 (umsatzsteuerbefreit) – hierin enthalten sind Seminarunterlagen, Honorare.
Seminarorganisation.

Freistellung und Kostentragung gem. § 29 Abs.1 i. V. m. § 10 Abs. 5 BGleiG (bzw. den Bestimmungen der Ländergesetze), §§ 46 Abs. 6, 44 BPersVG (entsprechend den Ländergesetzen), §§ 37 Abs. 6, 40 Abs. 1 BetrVG.

Höchstteilnehmerinnenzahl: 14

Termine
14. – 15. November 2022

Online-Seminar: 
So holen Sie Ihre Beschäftigten mit ins Boot – Mitarbeiter*innenführung wertschätzend und motivierend

Beschreibung

In diesem Seminar bewegen wir uns in den für die
Mitarbeiter*innenführung essentiellen Themenbereichen von Feedback, Entscheidungsfindung
und Konfliktgesprächen. Sie lernen, wie sie motivierendes Feedback geben können.
Außerdem erfahren Sie, wie Sie wichtige Entscheidungen in Ihrem Team so
moderieren können, dass Ergebnisse erzielt werden, mit denen alle mitgehen
können. Weiterhin üben Sie sich darin, Gespräche in Konfliktsituationen und
Auseinandersetzungen zwischen Ihren Mitarbeiter*innen so zu leiten, dass sie zu
einem friedlichen und fruchtbaren Ende führen.

So erlernen Sie neue Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten
für eine effektive und erfolgreiche Zusammenarbeit in und mit Ihrem Team.

Inhalte

·      
Motivierendes Feedback im
Unterschied zu Lob und Kritik

·      
Konsens und systemisches
Konsensieren

·      
Wiederherstellende
Gesprächstechniken

·      
Restaurative Kreisgespräche

·      
Mediation und
kontrollierter Dialog

·      
Arbeit mit praktischen
Fallbeispielen 

Zielgruppe

Führungskräfte im öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft

Betriebsrat*innen

Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte

Personalrat*innen

und andere

Teilnahmegebühr
650,00 (umsatzsteuerbefreit) – hierin enthalten sind Seminarunterlagen, Honorare.
Seminarorganisation.

Freistellung und Kostentragung gem. § 29 Abs.1 i. V. m. § 10 Abs. 5 BGleiG (bzw. den Bestimmungen der Ländergesetze), §§ 46 Abs. 6, 44 BPersVG (entsprechend den Ländergesetzen), §§ 37 Abs. 6, 40 Abs. 1 BetrVG.

Höchstteilnehmerinnenzahl: 14

Termine
14. – 15. November 2022